距上一次升级纠正刚曩昔不到4年，宜家大陆首店上海徐汇市集再度闭店纠正，个中缘由激发市场估量。宜家徐汇市集关连镇定东谈主回复南王人湾财社记者暗示，本次闭店纠正将重心纠正购物动线，复原家居自提区，纠正不时2个多月，4月底从头开业。

市集客流下滑、原土家居蓄意品牌崛起、电商平台的“平替”爆款……宜家的上风正在被取代，这家凭借北欧风、实用标签诱惑过一代中国销耗者的海外家居品牌，将何去何从？

开业近30年的宜家再次关店纠正

2月8日，上海徐汇宜家市集进行闭店纠正，音尘激发温情。

这家开业依然27年的大陆首家宜家市集，此前刚进行过升级纠正。2021年8月，上海徐汇宜家市集闭店4个月纠正，纠正后堪称宜家大家首个“将来家体验空间”，不到四年再次关店纠正，原因激发外界估量。

对此，宜家徐汇市集关连镇定东谈主向南王人湾财社记者暗示，本次纠恰是依据销耗者的反映和提倡开展的，只波及里面纠正，不波及外立面，纠正将历时2个多月，瞻望4月底焕新开业。“此次纠正会转机购物动线，将二楼展厅区域从头完善。”该镇定东谈主暗示。

而据公开报谈，2021年徐汇宜家在纠正时，即尝试“采纳全新购物路线蓄意”，将商品区域从头辞别为休眠洗漱空间、创玩责任空间、烹调用餐空间、会客幽闲空间、收纳展示空间。

宜家徐汇市集关连镇定东谈主暗示，因为有销耗者在网上留言照旧比拟熟悉宜家经典的购物形势，此次但愿通过纠正购物动线赐与较好的购物体验。其同期暗示，会保留2021年纠正中好的部分，“举例进口的咖啡吧、道路式顾主休息区、室外的游乐场乐土。”同期，复原居品自提区。

该镇定东谈主同期暗示，纠正干预金额未便涌现，“但愿纠正后能与上海其他三家宜家沿途代表宜家的品牌形象。”将来但愿销耗者在宜家有更好的购物和外交体验。关于是否因客流量下滑进行纠正，该镇定东谈主暗示，尚莫得这方面的统计数据，因此无法回答该问题。

时常纠正背后是宜家中国正濒临转型阵痛。

据公开报谈，2021年起，宜家在中国市场连续关闭多家门店，毁坏此前“年均新开3—4店”的膨胀节律，激刊行业对这家外资家居巨头“水土不屈”的担忧。

2022年4月，贵阳市集关闭，成为宜家进入中国24年来初次关闭的省会城市门店。三个月后，2022年7月，宜家上海杨浦市集运营2年便关停，或因选址特殊导致。宜家频年烧毁“一刀切”的大店步地，转向3000至5000㎡微型店及线上渠谈，但在2023年，定位为微型门店的上海静安城市店等破产，自满“市中心微型店”老成遇挫。

财报自满中国区增长失速，原土化短板裸露

凭据宜家母公司英格卡集团财报数据，2021至2023财年，宜家中国区销售额增速从17%下滑至6.5%，低于印度（31%）、东南亚（22%）等新兴市场。

放肆2024年8月31日，英格卡集团2024财年营收同比下滑5.5%至418.64亿欧元，五年来初次出现收入下滑。净利润同比从15亿欧元下滑至8.06亿欧元，低于2020财年水平。

其中，宜家中国2024财年营收占集团大家销售额的3.5%，低于客岁同期的3.6%。据测算，宜家中国2024财年的营收约为14.6亿欧元，低于2023财年的15.8亿欧元。宜家称，功绩下滑是为保护销耗者免受更高通胀影响而选择的举止，以及退出俄罗斯的资本。

增长乏力裸露了宜家濒临的诸多挑战。一方面，销耗者审好意思变化，北欧极简风不再独占“鳌头”，年青的销耗群体更怜爱国潮、新登第、日式收纳等蓄意，而宜家新品迭代速率较慢。另一方面，销耗习气变迁下，家居电商和原土“平替”产品正在霸占市场。

业内东谈主士对南王人湾财社记者暗示，联结市场环境，2024财年宜家的总体施展“还过得去”，“客岁家居行业举座是下行趋势，它（宜家）的下落幅度照旧很小的。有计划到国内市场对性价比高、质地好的家居产品有很大需求。永远来看，宜家在中国市场仍有较大空间”。他暗示，关节在于宜家要能诱惑Z世代的年青销耗者。

面对市场变化，2022年，宜家曾进行加价，激发销耗者吐槽。到了2023年9月，宜家撤退此前加价，告示300余款产品降价。2024年起，宜家扩大降价限度，降价粉饰从几元到数百元不等的商品。关连词，销耗者吐槽大幅降价限度主要在水壶、铲子、杯子等小物件上，大件经典款家居的价钱上风并不彰着。

广州销耗者张先生告诉记者，以主要材料为刨花板、纤维板的马尔姆六斗柜（80乘以123厘米）为例，该款经典产品历经加价后再降价，现在售价回到了999元，其中白色橡木贴面的同款需要1499元，张先生暗示，降价也仅仅回到加价前的价钱，“这还不包含运输、装配用度。同等材质我在网上能找到更实惠的，还送货上门”。他以为，不少宜家畅销款，如今在电商王人能找到价钱更低、外不雅更优的同款。

现实降价策略但荟萃于小件商品

受多重身分影响，家居卖场正履历一轮深度“洗牌”。

‌红星好意思凯龙在2023年关闭了23家市集‌，2024年第三季度，又关闭了16家市集‌，以应付市场变化和权谋挑战。仅2024年上半年，真实之家下滑超三成，关闭14家门店。到了2024年10月，居家之家告示更名真实智家，揭示从传统家居卖场向智能家居体验中心转型的政策观念。

面对逆境，宜家采纳优化资本结构，加快原土化篡改。宜家中国从2022年起驱动“将来+”政策，从产品、渠谈、干事三方面转型：一是进行“中国定制”，推出“中国新年”系列掩饰品。同期，与原土品牌联名，联接智能家居生态，上线维持米家APP的LED灯泡、电动窗帘等产品，蓄意适合小户型的紧凑居品，如折叠桌、多功能储物柜、1.2米窄款沙发，缔造登第烹调用具。

上述举措下，2023年，宜家新品孝敬销售额占比达38%，但其“中国定制”荟萃在小件掩饰品，大件居品的篡改仍较为滞后。

另一方面，宜家母公司英格卡集团在关闭客流较低宜家门店的同期，布局“家居+交易轮廓体”，在上海、长沙等地开设荟聚中心，生机家居配合亲子文娱、餐饮等业态诱惑家庭客群。

据公开报谈，长沙荟聚中心的数据自满，其客流量的30%升沉为家居板块销耗，印证了场景化运营的协同价值。但资本压力挫折冷漠，2023年在产品均价下落5.8%的情况下，宜家物流资本高潮23%，导致毛利率消弱至38.7%，同比下落3.2%。

转型之下，宜家中国濒临的资本与利润矛盾不小。

凯度调研自满，宜家的品牌融会度仍居家居行业第一，加上供应链根基，仍组成其“护城河”。不外，原土品牌的崛起和快速的篡改及供应才智，要掌持赛谈主动权，留给这头“北欧大象”的时期正在缩减。

采写：南王人·湾财社记者 黄驰波